东易日盛董事长陈辉（左起第一个）
主持人：请您简单介绍一下东易日盛本次展会的参展情况？
陈 辉：东易日盛集团本次展会由意德法家代理的欧洲瓷砖产品，还有我们意德法家世界级工厂生产的橱柜、整体厨房、卫浴还有木门的产品进行展览，面积总共是320㎡。
主持人：东易日盛投资2亿元的木作生产基地已经开始投产，请您介绍一下工厂的情况？以及它的发展前景？
陈 辉：东易日盛木作工厂由集团投资将近2个亿，全部由欧洲最先进的木作生产的设备有德国、意大利先进产品。其中3条生产线的单价超过几千万，设备是世界上最先进的，从硬件上来说是世界上一流企业，先进企业的水平。软件上与欧洲一个非常先进的企业合作，他们提供生产线的设计，产品研发，人员的支持，技术方面的支持。目前是磨合期，已经投产，从生产上讲工艺和技术都解决的了，目前是材料和设备的磨合，人和设备的磨合已经解决。正在考虑如何把这么多个性化的订单改变成展的单子，转成很好的财产，正在研究中。刚投产就接到来自海外的订单，第一个订单已经开工，第二个已经马上要投产。同时我们参加全国各种各样的重要的展会，招募分销商，加盟商，经销商，现在还有一个海外的经销商，打造一个意德法家的品牌，整个进展还不错。去年3月份开始去欧洲考察设备到今年4月底开始投产，一年多一点，速度还是非常惊人的。而且3月底广州展会到现在的上海展会不到2个月，整个进度还是很明显的。广州展会的时候从产品展示设计已经在当地引起轰动，但当时赶时间的产品有些粗糙，现在上海的展会很多细节上已经得到了很大的改善，做的比较好。相信再参加1、2个展会的时候细节会处理的更好。无论是展会设计还是产品设计都很非常领先的，全是欧洲最时尚的设计。我们整个理念，建立这样的工厂不是我们要一定要进入制造业，我们代理这么多欧洲的产品也不是我们要做建材经销商，实际上我们是瞄准了我们的理念，核心战略是做整体家装，提供家装的整体解决方案。龙头是风格化为主导的整体设计，在设计的要求下去整合我们代理的产品，设计制造我们的家装方案，之后提高我们的家装水平。我们不是单纯的设计，也不是单纯的制造，也不是单纯的代理，整体来说是一个差异化的模式，是一个整体解决方案。是我们自己打造了全新的模式。以前没有把服务、代理和生产制造三为一体。我们再做一个新的模式，也是一种市场的需求。客户需求要质量，要品质，要品味，要省钱，要省力，整体解决方案完全可以解决这几种要求。
主持人：东易日盛集团以“作今日名牌，创百年企业”为宗旨，请您谈一谈东易日盛的企业理念，和如何去树立他的品牌影响力？
陈 辉：家装市场目前处于十字路口，第一个阶段是纯粹的找到卖方市场，买方市场，价格竞争，现在走到了十字路口。目前国内大的家居企业，到底该怎么走？国外在反倾销，国内的高消费水平越来约高，到底是做低端的价格拼杀，还是做附加值，还是做最有科技含量，更有艺术含量的？都是大家的思路，何去何从都是选择。传统的模式受到挑战，都在渗透，做建材市场的也做装修，传统的产品市场也做超市，家装公司做代理材料，生产产品，材料商也做设计施工。这种模式客流分散，费用越来越高。客户要求越高越需要深层次的服务。所以都在积极寻找更好更长的链条，需要找个更好的模式。从定位上、模式上寻找发展方向，也在探索中。
主持人：如何展望中国家居装饰市场的现状和发展前景？
陈 辉：随着中国的经济会朝着好的方向发展，家居行业没有问题。经济好了，人们改善好的生活条件，中国向中等城市方向发展有60%的市场，目前只满足了近30%。现在的人们生活已经是从物质到精神方面发展，可以说家居行业还是朝阳行业。只不过问题在于企业能不能把微观环境做的更好。目前微观环境不会像宏观环境那么明朗，相信有一天会走向明朗。
主持人：环保是现在人们关心的问题，东易日盛在这方面是怎样做的？
陈 辉：东易日盛从2002年就开始率先提出环保的理念，通过研发，整合环保的装饰市场环保的条件，我们最早是倡导水性漆，都是环保的，后来把油漆改成环保漆。现在更进了一步，目前我们有了世界级的工厂，我们把有污染的东西从生产材料上最大可能的节约，另外在工厂里再节约一部分，工厂里的生产工艺，制作过程缩短一部分污染源，尽可能少做木作，尽可能不用木胶，去排除污染的可能。油漆的稀释剂是污染源，UV漆本身用少量的稀释剂，干的很快，在工厂里就完成挥发了，到客户家里就非常少的污染了。从用水性涂料，环保油漆，用水性油漆，到工厂化的制作，高级的生产工艺，高级的生产设备，来减少污染。包括板材在工厂里加工更环保，更好控制。我们一直在追求家装里更高的极限去环保，人类生活在一个相对封闭的环境中，我们要关爱人的健康，关爱人的生活质量。
主持人：如何看待目前的媒体环境下网络营销对于品牌的推动作用？
陈 辉：从去年到今年我们一直在探查网络的营销和合作方式，目前我们正跟网络媒体探讨更加适合的合作方式。网络的互动性、及时性是纸媒没有办法达到的，对企业发展会有推动作用。网络的空间很大，合作不是表面的，而是需要更深层次的合作，需要技术上的服务。
主持人：在全国人民都在关注汶川大地震的同时，东易日盛都做了哪些具体工作？
陈 辉：我们通过3个基金向灾区捐赠了100万人民币的现金，员工捐赠了30万的现金，而不是物资。在家装企业还是比较突出的，对四川籍的员工也提供了一些补助。