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跨行业整合或将成为国内建材超市发展突破口
2009年6月24日 09:16 中国建设报

建材超市是从国外进入到国内的市场业态,其突出的优势在于通过集中采购和统一管理,确保经销产品的质量和价格实惠,再加上一站式选购建材、设计装修、统一配送等特殊的服务,明晰了装修流程。“建材连锁超市+装潢服务中心”即“购装合一”的崭新模式,将装修材料的购买和装修一体化运作,材料价格和装修价格实现了透明化。因此,建材超市受到了消费者的喜爱,在过去几年间呈现迅猛发展的势头。

然而,随着经济形势的转变,市场需求量开始下降,有些建材超市由于扩张步伐过快,资金回笼较慢,使其发展受到了阻碍。加之建材超市是“舶来品”,在国内发展的时间尚短,还没有坚实的市场基础,没有完全适应国内经济形势的需求,抗风险能力较差。对此,业内人士建议,建材超市型的企业应努力适应本土化的市场需求,这将促使他们在激烈的市场竞争浪潮中走得更远。

建材超市发展迅速

据了解,2005年是建材市场发展最为迅猛的一年,国际、国内大型建材超市争相进驻中国,本土建材超市也马不停蹄地忙于扩张,新兴装饰材料城等传统建材市场也忙于升级改造,整个建材行业可谓硝烟四起,如火如荼。也就是在这一年,建材超市的风头大有盖过传统摊位市场的趋势,不少业界人士认为,超市型业态将是建材市场的主流,它将比传统摊位市场更具有生命力。

尽管建材市场这块蛋糕在增大,但是切蛋糕的人却越来越多了。于是,出现残酷的竞争在所难免。一家国内大型连锁建材超市的经理就说:“价格战被各大建材商家屡屡使用,一块瓷砖你卖9.8元,他就卖9.7元,我就卖9.5元。”在激烈的市场竞争面前,一些建材商家管理混乱、品牌化欠缺、投资急功近利的弊端开始显现出来。

传统市场根基扎实

经过十多年的培育和发展,传统家居市场已形成了稳定的营销规模,是装饰材料流通领域的主要商业模块,在家居商圈中占有重要地位。

摊位制作为传统建材的市场经营业态,涵盖了所有中、下游的建材品牌,各品牌经销商在市场内通过十几平方米或几十平方米的店面,直销或代理某一建材品牌。摊位制市场最集中的优势就是为消费者提供了一个集中的购物场所,有一对一灵活的交易形式、价格体系机动等优势,因此,深得消费者的喜爱,这种本土化的经营模式现仍占据家装消费主流。

建材网购渐成趋势

随着人们的生活节奏日益加快,宽带网络的覆盖率不断提高,网络购物逐渐风行,建材超市敏感地察觉到了这一动向,纷纷开设“网络卖场”,力争抢占新的消费阵地。在某建材直销网的主页上,“入驻网络卖场,助您品牌成功”等口号正在滚动显示。在页面上,卧室家具、餐厅家具、客厅家具、书房家具、办公家具等罗列得非常清晰,品种非常齐全。

网络直销省去了不少中间环节和成本支出,因此具备了价格优势,加之其使用方便,使消费者可以足不出户地选择所需,受到了广泛欢迎。消费者通过浏览网页可以了解更多、更全面的信息,足不出户便能购买到满意的建材商品。

关键字:建材超市 整合 发展

(编辑:乐乐)

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